C13 – 5 S. La base para la Calidad Total.

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Objetivo

El curso tiene por objetivo dar los conocimientos necesarios para diseñar e implementar una metodología de trabajo fundamentada en la clasificación. el ordenamiento. la limpieza. la estandarización y el desarrollo de la disiplina. con el objeto de lograr la calidad total y el mejoramiento contínuo de las prácticas operativas de las Organizaciones. tanto de servicios como de manufactura. Poder modificar la cultura organizacional. armar grupos de trabajo eficaces. generar hábito y disciplina. es uno de los fundamentos de esta técnica japonesa.

Destinatarios

Está destinado a todos aquellos mandos medios. supervisores y líderes de procesos en general que se desempeñen en distintas áreas productivas o de servicios y que necesiten mejorar y ordenar las metodologías operativas de su sector. Especialmente diseñado para empresa que tengan inconvenientes productivos por falta de espacios. orden y disciplina al momento de desarrollar sus tareas.
Diseñado para inducir al personal de empresas Certificadas o en proceso de Certificación sobre los conceptos y significado de una gestión ordenada. estandarizada y disiplinada.

Requisitos previos

No se requiere poseer conocimientos técnicos específicos sobre la materia.

Duración

1 jornada continua de 8 hs.

Contenido

Introducción
• Que són las 5 S?
• Cuál es el Objetivo de las 5 S?
• Definiciones más importantes
• MUDA y los 8 desperdicios
Conceptos de la 1º S. Seiri (clasificar)
• Objetivo de la clasificación de los materiales.
• Sugerencias de cómo realizarlo.
• Ejemplo de cosas no necesarias.
• Cómo Clasificar. el uso de las tarjetas rojas.
Conceptos de la 2º S. Seito (orden)
• Objetivo del orden.
• Beneficios de trabajar ordenado.
• Algunas herramientas para hacerlo.
Conceptos de la 3º S. Seiso (limpieza)
• Objetivo del proceso de Limpieza.
• Beneficios de trabajar de manera Limpia.
• Limpieza Vs. Inspección.
Conceptos de la 4º S. Seiketsu (Estandarizar)
• Normas sencillas para distinguir situación normal de anormal en el sector. (documentar)
• Control visual por diferencias.
• Intervención inmediata para corregir los desvíos.
Conceptos de la 5º S. Shitsuke (Disciplina)
• Objetivo de la Disciplina.
• Beneficios de la implementación.
• Rol de la Dirección.
• Rol del Personal
• Herramientas para la disciplina.
Cómo lo hacemos?
• Diseño del área Piloto.
• La generalización en el resto de la empresa.
Cómo lo mantenemos?
• El uso eficaz de las auditorias.
Recomendaciones Finales para la implementación eficaz.

Inversión

Consultar el costo. Se podrá abonar en efectivo o cheque a la orden de Guido Castagnasso. previo al comienzo del dictado de la Capacitación.

Bonificaciones

Inscripciones caceladas hasta 10 días antes del la fecha de dictado 10% de descuento.
Dos o más inscriptos de la misma empresa 10% de descuento.
Empresa Sponsor 15% de descuento. (Consultar metodología de sponsor)
Los descuentos no son acumulables. y se tomará el mayor descuento aplicable.
Los pagos en cuenta corriente no poseen descuentos.

Logística Incluida

La inversión incluye:
• Una jornada de capacitación.
• Almuerzo.
• Coffee Break.
• Certificado de Asistencia.
• Material de Apoyo para el seguimiento total de la capacitación y sus actividades.
• Estacionamiento rentado (de acuerdo a la disponibilidad del hotel).
• Tarifa diferenciada de alojamiento en el mismo Hotel del dictado de curso (Esto se debe coordinar anticipadamente con la Organización respecto de montos y disponibilidad de la misma).
• Asistencia permanente durante el dictado del curso.

Material de Apoyo

Los participantes recibirán individualmente la información y documentos necesarios para el seguimiento del curso.

Examen

No se prevee la toma de examen de evaluación.

Certificados

Los participantes recibirán un certificado de asistencia al curso.

Contacto

Para inscribirse en el curso por favor escríbanos a la siguiente dirección:  
capacitacion@gcya.com.ar o complete el formulario de inscripción y nos contactaremos con Ud. a la brevedad.

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